在餐饮加盟赛道,“短平快”的流量神话层出不穷,但上海腾博会官网餐饮治理集团却选择了一条更厚重的路——“用加盟商的乐成界说品牌的价值”。旗下品牌和番丼饭一连斩获加盟商赠予的 “详尽周密知心折务助力生长共创绚烂”“团队协作助力生长”“专业指导助力生长” 三面锦旗,这份“笨功夫”背后的逻辑,或许正是中国餐饮加盟下半场的破局要害。
数据化破局:
和番 “3+1”运营护航模子:
? 3重兜底:选址评估精准度、新店回本率、总部12小时在线督导;
? 1套工具:数字化系统自动预警门店盈亏危害。

“总部的产品研发、运营督导、设计团队像齿轮一样细密配合,我们只管定心谋划。”
——江苏盐城店老板,赠予锦旗“团队协作助力生长”
产品助力+团队协作模式:
产品未必期上新:研发力即竞争力,海内外联合开发,每季度上新爆品,坚持门店产品竞争力,吸引新老主顾
跨部分专班:每家新店开业前,组建“运营+设计+供应链”三人小组,直接解决痛点;
区域帮扶制:成熟加盟商结对新手,分享实战履历。

“总部教的不是‘标准谜底’,而是针对差别地段、客群无邪作战的要领论。”
——上海嘉定汇源路店老板赠予锦旗 “专业指导助力生长”
专业化支持:
定制化运营:
社区店:主打家庭套餐+社群团购;
写字楼店:开发“分钟出餐”模式,抢占白领午市。
一连赋能:
季度培训:从线上团购到私域运营,紧跟市场趋势;
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“老餐饮人的清静感:做了十几年快餐,第一次遇到总部自动帮我优化职员排班表。”(资深加盟商@西安机场店)
当行业着迷“快招割韭菜”,和番坚持 “慢就是快”——三面锦旗,是认可,更是推动。
战略预告:
效劳升级:推出“加盟商幸福指数评估系统”,量化效劳知足度;
资源开放:向老加盟商开放新品内测权、区域署理优先权;
行业继续:提倡“餐饮人相助妄想”,共享谋划智慧。